Metoder

Inom projektet Social Innovation Skåne har vi arbetat med en mängd olika verktyg och metoder. En del av dem vill vi bjuda på här så att fler kan arbeta med att skapa grund för sociala innovationer och sociala företag. Botanisera och hör gärna av dig om du vill veta mer om någon speciell del.

Som ett ramverk runt projektet finns FN:s globala hållbarhetsmål; utmaningar som är globala men som vi behöver arbeta lokalt med att lösa. Många av dem behöver just sociala innovationer som svar. FN påtalar att dessa utmaningar inte är möjliga för en ensam aktör att lösa utan det krävs samverkan; mål 17. Social Innovation Skåne är ett tvärsektoriellt initiativ och syftar till att skapa fler samverkansytor och ett stödsystem för sociala innovationer genom samhandling mellan aktörer från idéburen sektor, offentlig sektor, näringsliv, akademi och enskilda samhällsentreprenörer.

Läs mer om globala målen här

Föreläsningar, workshop och nätverk som erbjuder möjlighet att länka företagens affärsidéer till relevanta hållbarhetsmål. Målet är att etablera Agenda 2030 som en plattform för strategisk samverkan, social innovation och samhällsdriven affärsutveckling.

Projektet har formats till en nod för frågor rörande sociala innovationer i Skåne. Projektets samverkansparter är intermediärer, d v s organisationer som har kontakt både med de initiativ som har nya sätt att lösa våra samhällsutmaningar och med de system som organiserar vårt samhälle. Projektet fungerar som en växellåda där olika verktyg & metoder och andra aktörer kan kopplas in när så behövs. Den regionala noden samlar in kunskap från de lokala noderna och andra sammanhang inom projektet.

En lokal nod är ett geografiskt område där vi fokuserar extra mycket på att koppla ihop aktiviteter och processer för att hitta nya vägar att samverka kring sociala innovationer. Under projektets gång har vi haft en nod i Kristianstad med fokus på stad/land och bosättningsfrågan för nyanlända. I Svalöv med fokus på social mobilisering. I Lund samverkansprocesser med fokus på ett projekt som syftar till att starta ett eller flera arbetsintegrerande sociala företag.

En dag då vi sätter fokus på sociala innovationer ur olika aspekter. Ett stort mått av att synliggöra lokala sociala innovationer och frågor som rör utmaningar och möjligheter kring dessa. Ett tillfälle att knyta kontakt med andra engagerade och intresserade.

Vi anordnar lärkonferenser som syftar både till att vi ska dela med oss av kunskap vi fått inom projektet, och till att ta del av andras kunskap och erfarenheter. Vi har strävat efter ett tvärsektoriellt perspektiv både bland talare och bland deltagare. Projektets medarbetare har bidragit såväl till programpunkter som till praktiskt genomförande.

Resor för kunskap och nätverk. Förutom programmet i sig ger samtal med personer man normalt sett inte skulle ha bokat möte med kontakter och inspiration för att jobba vidare på hemmaplan. Värdefullt med deltagande från olika sektorer. Program även under själva bussresan, och uppföljande träffar kan ordnas ”hemma” efteråt.

Science Shop är en metod som under projektet har testats för första gången i Sverige. Vi har använt metoden i pop up-form vilket innebär att den sätts upp när behov finns. En serie träffar ger en mötesplats för akademi och t ex idéburen sektor eller näringsliv. Syftet är att skapa kopplingar mellan konkreta utmaningar och forskningen. Forskning som bedrivs kan på så vis komma till nytta i verksamheterna, men det kan också bli att framtida forskningsprojekt skapas.

Sveriges första pop-up science shop
Pop-up science shop för näringslivet
Pop-up science shop – stadens gröna näringar

Co-lab är en workshopmetod där deltagare från olika sektorer kan samlas kring ett visst tema. Metoden har ett stort mått av utforskande och gruppen definierar tillsammans de frågor man vill arbeta vidare med. Vi har under projektet genomfört flera co-labs med olika fokus.

co-lab träff #1 om återbruk och cirkulär ekonomi
co-lab träff #2 om återbruk och cirkulär ekonomi
co-lab träff #3 om återbruk och cirkulär ekonomi
co-lab träff #4 om återbruk och cirkulär ekonomi

För att fler sociala innovationer ska se dagens ljus behöver vi se över strukturer som förhindrar dessa idéer att ta form, spridas och skala upp. I policy labbet identifieras policies som relaterar till arbetet med en eller flera samhällsutmaningar. En policy kan tolkas på olika sätt, den kan vara otydlig eller i vissa fall direkt hämmande för innovationsarbetet. Nästa steg är att tillsammans arbeta fram förslag på hur en process kan se ut för att skapa ny policy.

kick-off för ett regionalt policy-labb

I projektet arbetar vi med spridning av och kunskapsutveckling kring IOP som ett verktyg för systemförändrande social innovation. Partnerskapen som utvecklas tar sin utgångspunkt i en samhällsutmaning som ska lösas genom samhandling mellan en eller flera idéburna och offentliga aktörer som agerar som jämbördiga parter. IOP bygger på dialog och tillit och sätter behoven och målgrupperna främst.

Läs mer om IOP här

Inom ramen för projektet ger vi stöd till lokala överenskommelser som i sig är systemförändrande sociala innovationer. De synliggör innovationskraften som finns i den idéburna sektorn och är avsiktsförklaringar att i tvärsektoriell samverkan hitta hållbara lösningar på olika samhällsutmaningar.

Överenskommelsen Skåne är Sveriges första regionala överenskommelse och har bl.a. bidragit till att social innovation, samhällsentreprenörskap och socialt företagande tagits upp i Skånes regionala utvecklingsstrategi ’Det öppna Skåne 2030’. Överenskommelsen ska bidra till att stärka demokratin, öka delaktigheten och minska utanförskapet i Skåne.

Genom att samla och analysera projektets Social Innovation Skånes praktiska erfarenheter har projektparterna identifierat och dokumenterat vad området ”social innovation” behöver för att utvecklas. Detta har vi dokumenterat i ett så kallat `Positionspapper för Social innovation´. I positionspappret beskrivs nuläge och behov på kort, mellanlång samt lång sikt. Syftet är att etablera en riktning för fortsatt samverkan, engagemang, investeringar och insatser för främjandet av social innovation.

Individuell rådgivning använder vi när ett initiativ är i behov av ett anpassat stöd som helt utgår från specifika behov som finns vid tillfället. Rådgivarens roll handlar här om att coacha företagen mot att hitta bra lösningar och att vara ett bollplank i utvecklingen av dessa lösningar.

Läs mer om vår rådgivning här

Grupprådgivning använder vi när flera initiativ träffas tillsammans med rådgivare kring ett gemensamt behov. Denna rådgivningsform har visat sig vara bra när det finns ett gemensamt intresse som behöver diskuteras av flera aktörer. Formen möjliggör kunskaps och erfarenhetsutbyte mellan mötesdeltagarna och där rådgivarens roll är mer av stödjande karaktär.

Läs mer om vår rådgivning här

Tematiska workshops, när flera initiativ möts för att aktivt jobba kring ett tema. Workshops kan vara uppdelade i flera tillfällen beroende på temats komplexitet. Denna rådgivningsform är bra för att jobba processinriktat kring problem som inte har en given lösning utan mer är av utforskande karaktär. Då flera aktörer deltar främjar det möjligheterna att tänka tillsammans och få synergieffekter. Rådgivaren roll kan karakteriseras som processledare.

Läs mer om vår rådgivning här